企业如何利用CRM大数据分析玩转营销,冲爆业绩?(一)
现在大数据已经成为商业智能、分析和数据管理市场领域中讨论度*的话题之一,当然也是较热门的流行语之一。CRM较明显的价值之一就是用户数据库,然而并不是所有企业都懂得利用CRM进行大数据分析,从而实现精准营销。
在营销领域,渠道为王的时代已经过去。大数据时代,利用“人工智能”的方式实现了360°用户建模,通过消费者的行为数据做推荐,帮助有经验的营销人员进行更准确的决策才是营销的重要手段。
未来,销售人员不再只是销售人员,而能以专业的数据预测,搭配人性的亲切互动推荐商品,升级成为顾问型销售。公司管理人员和业务经理需要查看大数据分析查询结果时,数据可视化工具可以简化其流程。
所以,对于企业而言,从粗放式运营转到以精细化运营则更显得十分重要。而精细化营销应该又如何做呢?
精细化营销需要一套比较规范的指导体系,互联网crm软件,同时利用数据在每个环节中起到决策的作用,快速帮助企业实现精细化营销。
用户细分
分析目前用户特征,对用户进行细分,划分好不同的用户群。
首先, 我们要明确为什么需要对用户细分呢?从用户生命周期角度来看,新用户与老用户是有区别的,所采取的营销方式是不一样的。
而消费水平高的用户与消费水平低的用户也是有区别的,采取的营销方式也是不一样的……如果单纯对所有用户采取用一种方式进行营销,推送的东西不一定是用户所需求的,不仅骚扰了用户,还导致营销转化率不高,营销成本增加。
所以,要获得好的营销效果,必须对相应的用户群进行划分。
那么,又应该做好用户细分呢?如果需要获得更好的用户细分效果,可以通过数据挖掘(如聚类分析)、用户画像体系、用户标签等一系列标准化流程,可以更好地进行用户细分。
然而,这些标准化的工作,需要很长的一段时间,企业的数据部门才能做出来。华邦云智能CRM有效解决了这一系列麻烦问题,可以通过自定义标签、字段,对需要的指标对用户进行细分,如图:
举个和大家贴近的日常例子:现在基本每个人都会拥有一台智能手机,都会经常使用手机进行上网,都需要每天关注自己的手机流量。
我们都知道,当我们的手机流量用得差不多的时候,移动公司就会发一条相关短信过来,提醒我们目前使用手机流量有多少?还剩下多少流量?同时也会马上推荐你可以办理多少档次流量包?
这种情况下,如果你流量用得差不多了,平时也会经常上些耗费流量比较大的网站或者APP,那么你就会毫不犹豫地下订一个符合自己流量使用的流量包。
从这个流程来看,我们去追溯一下移动公司又是怎样快速进行流量精细化营销的呢?
首先,移动公司会确定用户的消费层次(实际上网流量、套餐流量、流量包的流量、用户ARPU值、使用终端档次等信息)及用户上网偏好等信息,明确好相应的用户细分方向。
其次,移动公司结合这些细分维度,对不同的用户群进行用户细分,然后对这些用户群进行精细化营销。
华邦云CRM也是如此,通过对用户进行细分,为下一步营销执行提供了好的准备。
揭秘西游**管理黄金法则(下集) 让你少走十年弯路!
七、手握紧箍,华邦云crm软件,以权制人
如果唐僧没有紧箍咒,估计早被孙悟空一棒打到死,或者使唤不动他。这也是一个**的*技能,一定要树立自己的*,没有*,也就无法成为**。
但是唐僧从来不滥用自己的权力,只有在大是大非的时候,才动用自己的惩罚权,这对企业**也是有借鉴意义的,组织赋予的惩罚权千万不要滥用,奖励胜于惩罚,这是**艺术的基本塬理。
首先得有规矩,得有紧箍咒。规矩是*,唐僧如果没有了*,估计孙悟空早不把他放到眼里了。同样的,企业的制度也要有*,制度的执行一定要严格,不管刚开始推行的时候有多少阻力,但只要坚决执行下去,逐渐就会形成一种氛围与文化,让大家自觉地去遵守。
八、情感管理
制度的力量是有限的,制度只能让员工不犯错,但要让员工有凝聚力,与企业同心同德,还要靠情感,所谓以“德”施政,唐僧就是靠他的情感管理,用他的执着和人品感化了孙悟空。
没有修成正果的目标和愿景,孙悟空也许中途就回去了;没有师徒的情分,估计孙悟空也不会这么卖命;当然,如果没有偶尔的紧箍咒,也许悟空早酿成大错。
但孙悟空这样的员工只能是一个好员工,不能成为一个好**,什么意思呢?孙悟空较感兴趣的是降妖伏魔,常说“抓几个妖怪玩玩”,这是一种工作狂的表现,他不近女色、不恋钱财、不惧劳苦,在降妖伏魔中找到了无限的乐趣。
但是他天性顽皮、直言不讳,经常把玉皇大帝、各大神仙都不放到眼里,注定他无法成为一个**的**。
但作为一个团队的成员,有了唐僧,就不需要孙悟空有**能力,否则唐僧的地位肯定要受到动摇。这也就是为什么团队成员的选择要非常慎重,要能够优势互补、能力互补、个性互补。
九、压力管理
经理人压力大,上有**,下有员工,外有工作,内有家庭。工作、生活,有的还要边读书,供房、买车,中国人的压力本来就比较大,进销存crm软件,所以要学会自己找乐。
八戒压抑不压抑?不但没了老婆,自从跟了师傅,就没吃饱过。但八戒很厉害,人家见人参果就吃,见MM就泡,见妖怪就打,见地方就睡,这叫活得洒脱。不要过于压抑,是人生的一大智慧。
有人做过统计,宁乡crm软件,现代女性较想找的老公是猪八戒型的,道理很简单,唐僧太古板,没情调,悟空太机灵,没安全感,只有八戒又幽默,又有情调,还比较实际,是个理想的老公。
十、以情感人,以德化人
较初的时候,孙悟空并不尊重唐僧,老觉得这个师傅肉眼凡胎、不识好歹,但是在历经艰险后,唐僧的执着、善良和对自己的关心也感化了孙悟空,让他死心塌地保护唐僧。
作为一个团队**,情感管理也是非常重要的,尤其在中国文化的大背景下。
中国人往往是做生意先交朋友,先认可人,再认可事,对事情的判断主观性比较大。所以在塑造团队精神的时候,**一定要学会进行情感投资,要多与下属交流、沟通,关心团队成员的衣食住行,塑造一种家庭的氛围。
总的来说,作为企业**,要用人为能,攻心为上。目光如炬,明察秋毫,洞若观火,高瞻远瞩,有眼光就不会犯方向性的错误。
总之,学习西游记管理智慧,可以学习到团队管理,学**管理,学用人管理,学目标管理,学挫折管理,学制度管理,学和谐管理等。
我们且不要去追究《西游记》的思想内涵到底是什么。因为每个人站的视角不同,就这样问题就会有不同的见解。作为职场人士,我们应该从《西游记》中每个人物身上得到一些有益的人生启发。